“車(chē)間現(xiàn)在可以集中精力全力以赴搞生產(chǎn)了，抓源頭促清廉活動(dòng)幫基層解決了實(shí)際問(wèn)題?！?近日，武漢石化綜合車(chē)間負(fù)責(zé)人張小平欣喜地告訴記者。綜合車(chē)間是個(gè)環(huán)?；厥哲?chē)間，其硫磺、環(huán)烷酸、液氨都是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的副產(chǎn)品。過(guò)去，這些產(chǎn)品多由車(chē)間負(fù)責(zé)發(fā)貨，車(chē)間硬件設(shè)施不足，以硫磺產(chǎn)品為例，因人工裝包計(jì)量，誤差難免超過(guò)規(guī)定的上限或下限，極易引起客戶(hù)爭(zhēng)議或使企業(yè)效益流失。加之車(chē)間生產(chǎn)人手緊，盡管采取了打鉛封、加護(hù)欄等多種措施防止閃失，但仍感心有余而力不足。
      據(jù)悉，武石化像硫磺這樣的副產(chǎn)品還有一些，這些產(chǎn)品年產(chǎn)量不及煉油化工產(chǎn)品的一個(gè)零頭，因此又稱(chēng)為小產(chǎn)品，由企業(yè)自銷(xiāo)。過(guò)去這些小產(chǎn)品價(jià)格低，有的靠甩賣(mài)才能出廠。近兩年市場(chǎng)發(fā)生變化，部分小產(chǎn)品價(jià)格迅猛增長(zhǎng)，有的每噸近萬(wàn)元，成為企業(yè)不可或缺的效益源。抓源頭、促清廉活動(dòng)中，武漢石化結(jié)合“4.19案”教訓(xùn)，舉一反三不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，堵塞管理中的漏洞。行政監(jiān)察處對(duì)企業(yè)小產(chǎn)品自銷(xiāo)情況作了專(zhuān)題調(diào)研，針對(duì)存在的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)參與制定了對(duì)策。如今，武石化小產(chǎn)品出廠和石油化工產(chǎn)品一樣，均由計(jì)量車(chē)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)計(jì)量，提貨車(chē)從進(jìn)廠起到出廠，計(jì)量人員全程跟蹤押貨，計(jì)量過(guò)程全程錄像，計(jì)量數(shù)據(jù)由電腦出單，最大限度地避免了因人工計(jì)量產(chǎn)生的誤差，保護(hù)了企業(yè)和客戶(hù)的共同利益，生產(chǎn)車(chē)間也不用再為發(fā)貨分心了。調(diào)研中，武石化還發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位在小產(chǎn)品出廠過(guò)程中執(zhí)行制度不嚴(yán)、部分小產(chǎn)品移庫(kù)不及時(shí)等現(xiàn)象，一并在制度上予以了規(guī)范。