首鋼動(dòng)力廠面對(duì)日益緊缺的水資源和北京市用電緊張的局面，牢固樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念，不斷挑戰(zhàn)自我，動(dòng)員全廠職工想辦法出對(duì)策，在上半年節(jié)水節(jié)電實(shí)現(xiàn)新突破的基礎(chǔ)上，下半年繼續(xù)加大節(jié)能降耗力度，使節(jié)水節(jié)電工作再上新臺(tái)階。 節(jié)水增利，降低噸鋼耗新水。通過(guò)對(duì)污水南線閘板進(jìn)行改造，加大污水來(lái)水，８月份處理廠區(qū)污水比去年同期多回收１７．８萬(wàn)噸，同時(shí)提高污水回用率，由計(jì)劃的８０％提高到９０％，使回水量由過(guò)去的每天３．６萬(wàn)噸提高到６萬(wàn)噸以上。７月份對(duì)老店來(lái)水溝堵漏和計(jì)量改造，使新水補(bǔ)充月均減少１２萬(wàn)噸，使總公司噸鋼耗新水由計(jì)劃的５．３立方米下降到４．１７立方米的歷史新低，步入同行業(yè)先進(jìn)之列。 優(yōu)化運(yùn)行方式，達(dá)到節(jié)水節(jié)電的效果。一聯(lián)合泵站高壓系統(tǒng)通過(guò)調(diào)整單臺(tái)水泵的出力，實(shí)現(xiàn)高效化運(yùn)行，在滿足高爐需要的情況下，由原來(lái)的４臺(tái)泵減為３臺(tái)運(yùn)行，停下一臺(tái)６８０ＫＷ的電機(jī)，月均節(jié)電１１．９萬(wàn)元。一鍋爐房通過(guò)調(diào)整運(yùn)行方式，以一臺(tái)４４０ＫＷ的水泵取代一臺(tái)１０００ＫＷ水泵，月均節(jié)電１４．７３萬(wàn)元等。 通過(guò)技改實(shí)現(xiàn)節(jié)水節(jié)電。五泵站新上一臺(tái)變頻柜及水泵，取代原來(lái)的水泵對(duì)配水管網(wǎng)進(jìn)行衡壓供水，減少負(fù)荷９０ＫＷ，月節(jié)電近３萬(wàn)元，同時(shí)降低水量１００ｍ３／ｈ?月計(jì)７．２萬(wàn)噸。污水處理回水泵房將南北兩條供水管道連通，在供水量不變的前提下，減少一臺(tái)１６０ＫＷ電機(jī)，月節(jié)電在４．５萬(wàn)元。